HR, Leadership und Veränderungsbegleitung

Ein wirksames Betriebsrentenmanagement verbindet zahlreiche Bereiche: HR, Compensation & Benefits, Payroll, Finance, Legal, IT, Datenschutz, Führungskräfte und Arbeitnehmervertretungen. Gerade an diesen Schnittstellen entstehen häufig Silos, unklare Verantwortlichkeiten und stockende Entscheidungen.

Kienast Leadership Consulting ergänzt die fachliche und digitale Leistung von BetriebsRentenManagement um die gezielte Begleitung der Menschen, Rollen und Zusammenarbeit im Veränderungsprozess.

Die Kooperationsleistung im Überblick

• Analyse der beteiligten Stakeholder, Schnittstellen, Kommunikationswege und möglichen Silostrukturen.

• Moderation der bereichsübergreifenden Abstimmung sowie Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.

• Unterstützung dabei, fachliche, technische und organisatorische Ziele in ein gemeinsames Umsetzungsverständnis zu überführen.

• Individuelle Coachingsitzungen für Projektverantwortliche, Führungskräfte und Schlüsselpersonen auf Basis konkreter Zielvereinbarungen.

• Begleitung der Implementierung bis in die tägliche Zusammenarbeit, damit neue Prozesse nicht nur beschlossen, sondern nachhaltig gelebt werden.

Ihr Mehrwert: bessere Kommunikation zwischen den Abteilungen, schnellere Klärung von Zielkonflikten, tragfähige Entscheidungen und eine nachhaltige Verankerung des Betriebsrentenmanagements im Unternehmen.

Mehr über den Kooperationspartner: www.kienastlc.de

bAV-Konzeption und Umsetzungsvalidierung

Betriebsvereinbarungen und Versorgungsordnungen müssen fachlich konsistent, verständlich, finanzierbar und im täglichen Betrieb administrierbar sein. Die MIBAV-Gruppe unterstützt BetriebsRentenManagement bei der Verifizierung, Validierung und Konzeption dieser Grundlagen.

Der gemeinsame Ansatz verbindet die Arbeitgeberperspektive mit praktischer bAV-Erfahrung und richtet die Regelwerke konsequent an den tatsächlichen Anforderungen von Unternehmen, Beschäftigten und Administration aus.

Die Kooperationsleistung im Überblick

• Strukturierte Bestandsaufnahme und fachliche Verifizierung vorhandener Betriebsvereinbarungen, Versorgungsordnungen und ergänzender Regelungen.

• Validierung von Leistungslogik, Finanzierung, Zielgruppen, Besitzständen, Übergangsregelungen und administrativer Umsetzbarkeit.

• Konzeption oder Anpassung von Betriebsvereinbarungen und Versorgungsregelungen auf Basis des gemeinsam entwickelten Zielbildes.

• Abgleich mit HR- und Payroll-Prozessen, Durchführungswegen, Versorgungsträgern, Datenanforderungen und digitaler Verwaltung.

• Nachvollziehbare Dokumentation und Vorbereitung der Abstimmung mit HR, Arbeitnehmervertretungen sowie den erforderlichen Rechts-, Steuer- und Fachberatern.

Ihr Mehrwert: fachlich belastbare, verständliche und administrierbare Regelwerke, die sich in Prozesse und Software übertragen lassen und eine verlässliche Grundlage für die betriebliche Umsetzung bilden.

Die rechtsverbindliche arbeits- oder steuerrechtliche Prüfung erfolgt, soweit erforderlich, durch entsprechend befugte Rechts- und Steuerberater.

Mehr über den Kooperationspartner: www.mibav-gruppe.de